为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，引导广大党员、干部始终保持奋斗精神，敢于斗争、善于斗争，勇于战胜各种艰难险阻、风险挑战，以“闻鸡起舞、日夜兼程、风雨无阻”的奋斗姿态和“脚上有土、心中有谱”的务实作风，为稳步推进企业发展改革作出贡献。近期，集团领导班子纷纷下到一线，深入基层开展调研，并在调研的基础上，到基层单位或基层党支部讲专题党课、开展双周讲坛专题活动，推动“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果转化落地。

集团党总支书记、总经理黄勇召开关于“推动企业转型升级，提升服务新区能力”的专题党课。黄勇同志按照“守初心、担使命、找差距、抓落实”的路径带领大家一同回顾了集团的发展历程、寻找企业转型发展存在的问题、探索集团转型发展的整体思路和市场化转型发展的具体路径。他强调，集团上下要贯彻习近平总书记思想，坚持党对国有企业的领导不动摇，坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变，坚持坚强国有企业基层党组织不放松。

集团党总支副书记、副总经理李撼开展关于“国有企业如何做好选人用人和干部监督工作”专题党课。李撼同志主要从习近平总书记关于选人用人重要论述的丰富内涵、习近平总书记关于选人用人重要论述的理论特质、关于国有企业选人用人和干部监督工作调研结果、城投集团下一步选人用人和干部监督工作思路这四个方面详细阐述了“国有企业如何做好选人用人和干部监督工作”这一课题。他强调，集团要根据习近平总书记关于选人用人的重要论述，结合集团实际，把政治标准放在第一位，坚持以事择人、人岗相适，建设高素质专业化干部队伍。

集团党总支宣传委员、副总经理李爱成开展关于“加强项目精细化管理，高质量推进廉政建设”专题党课。李爱成同志一是阐述了工程项目管理的必要性、全过程工程咨询中“全过程”的意义，二是介绍了鸿昊公司工程项目管理存在的问题，三是提出了应对工程项目管理廉政建设问题的相关措施。他强调，鸿昊公司一是要建立自身的服务技术标准、管理标准，建立健全全过程工程咨询管理体系；二是要提高业务能力，加强工程项目的廉政建设，营造工程项目风正气清的良好氛围，造就一支经得起考验、作风过硬的工程建设队伍，实现工程项目的高质量发展。

集团副总经理赖卫东围绕“强化内控管理，提升企业价值”这一课题开展双周讲坛。赖卫东同志一是向大家深刻剖析了做强做优做大国有企业的意义，二是介绍了企业目前存在的主要问题、应对问题的措施及达到的预期效果。他强调，企业只有不断的加强内控不断提高各项管理水平及服务质量，才能有可能去占领市场，才能让企业得到良性的持续发展。（通讯员：余雯雯   撰稿人：包辉婷）